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路桥分公司召开2020年首次经营管理专题工作(视频)会议
来源:路桥分公司  作者:王引弟 王琛  发布时间:2020年01月07日  访问量:   

  为进一步做好2020年经营管理工作,全面做好春节前各项工作, 1月6日下午,路桥分公司召开了2020年首次经营管理专题工作(视频)会议。

  会上,计划财务部通报了公司 2019 年各项指标完成情况;经营预算部通报在建项目经营情况、项目交纳风险抵押金情况;市场营销部通报2019 年项目跟踪情况、中标情况及新签合同额情况;项目监管部统一通报在手工作量结转情况及安排春节期间项目管控、安全和质量工作;人资源部通报 2019 年职工工资发放、人才引进和清岗工作情况。

  接着,公司各分管领导、总经理助理安排了节前重点工作。在认真听取了相关工作汇报后,郭泗东对机关及项目部近期工作提出了具体要求。第一,公司节前各项工作时间紧,任务重,全体员工一定要加快工作节奏,密切配合,坚决摒弃推诿扯皮现象,紧抓节前有限时间,认真梳理在手工作,充分发扬“雷厉风行、使命必达”的企业作风,打通农民工付款通道,保证农民工工资及时发放到位;第二,公司各级领导干部一定要以身作则,把“敬业、忠诚、担当、争先”的员工行为准则充分体现在各项工作中,用钉钉子的精神跟紧盯牢每一件事情,齐心协力共同把路桥日子过好;第三,公司上下要充分发扬“坚忍不拔、永攀高峰”的企业精神,认真做好各项基础工作,力争把各项工作抓实、抓早、抓紧;第四,春节将至,公司各级党员干部要自警自省自重,守住行为底线,清清白白做好各项工作,营造公司“两节”期间风清气正的良好氛围;第五,公司班子成员一定要做好支持配合工作,确保节前稳定大局。

  郝海飞指出,此次会议是公司进入2020年首次召开的大型会议,是公司总结2019年,谋划做好2020年各项经营工作的重要会议,公司全体上下要加强重视,积极行动,为确保年前稳定大局,他强调:第一,公司全体员工一定要改变陈旧陋习,认真落实节前各项工作任务,不能抱有懈怠情绪,做到敬业担当,坚持奋战“13天”,全力以赴做好节前各项工作,确保公司大局稳定;第二,公司各级领导成员一定要认真抓好落实,确保事事有落实,件件有回应;第三,机关部门要主动担当,积极有为,切实发挥对项目的“帮管服”职能,特别是项目监管部、安全监督部确保各项目部在停复工期间安全稳定;第四,项目部要抓好节前回款工作,同时制定有效的风险预案处理和资金统筹安排计划;第五,充分利用冬闲时间,组织项目部人员开展学习培训;第六,经营部、预算部加强重视项目在经营过程中出现的利润偏差问题,做好纠偏和成本分析工作;第七,公司各级领导干部要廉洁自律,切实履行好“一岗双责”。

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